各位网友大家好！欢迎来到建瓯市政府网站在线访谈栏目。本期在线访谈的主题是“深化供销社综合改革，增强为农服务能力，助力乡村振兴”。今天，我们邀请到了市供销社党组成员、副主任任康生同志。任副主任你好，欢迎您！

主持人好，大家好。非常高兴今天能够来到在线访谈和大家一起就供销社深化改革、为农服务方面的话题进行一个交流。在此，我代表市供销社对多年来一直关心、支持供销社发展的社会各界朋友表示衷心感谢！欢迎大家对供销社工作多提宝贵意见，谢谢！

您好！任副主任，供销社有着悠久的历史、光荣的传统，承载了几代人的记忆。70多年来，供销社经历了计划经济时代的繁荣，改革时期的阵痛，市场经济大潮冲击下的转型发展、浴火重生。但现在很多人对供销社的印象似乎有些陌生了，甚至不知道供销社是干什么的。请您给大家介绍一下供销社的概况好吗？

好的。供销合作社是合作经济组织，是党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带，在统筹城乡经济社会发展和服务农业、农村、农民中发挥了重要作用，县级以上的供销合作社联合社都是参照公务员管理的事业单位。建瓯市供销社是建瓯市人民政府直属参照公务员管理的事业单位，全市供销社系统现有在职干部职工86人，离退休人员485人，全市现有基层供销社11个、乡镇分社4个，7个直属企业，这些企业目前分别主要在经营电子商务、农产品流通、化肥农机具、烟花爆竹、废旧汽车拆解等业务，经营服务网点达到570个。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视供销合作社工作，习近平总书记多次作出重要指示批示，其中两次明确要求“继续办好供销合作社”。可以说，新时代供销社又迎来了发展的春天。任康生副主任，请介绍一下这么些年来市供销社的发展情况？

近年来，我市供销社系统发生了深刻变化，呈现出主要经济指标稳中有升、组织体系不断健全、流通网络功能不断提升、经营服务能力逐步增强的良好发展态势。改革工作取得一定成效，先后四次获得“全国百强县级社”称号，连续20年获评南平市供销社绩效考评一等奖。
首先，一个是突出产业发展，构建特色农业服务体系。一是拓展金融担保服务。探索农村金融服务新途径，依托“生态银行”模式，参股建瓯市绿瓯农林发展有限公司，创新小额贷款担保、林权抵押等服务三农实践，拓展农村金融服务品类，增设土地流转专项担保，为农村各类经营主体提供金融信贷服务，支持粮食、蔬菜、水果、竹木、茶叶等特色优势产业发展及农副产品流通和初加工。通过与绿瓯农林发展有限公司、瑞狮村镇银行合作，2022年开放福建省首个“供销贷”项目，为基层供销社发展壮大提供资金支持。二是带动产业融合发展。发挥国家农综供销社部门项目、“新网工程”项目扶持带动优势，构建形成以笋食品、蔬菜、北苑贡茶、白莲、锥栗、玉米等生产企业为龙头的产业融合体系，按照“龙头企业+合作社+基地+农户”模式，发展订单农业。三是完善农资服务建设。加大农资经营基础设施投入，持续扩展供销合作社农资经营流通配套设施，投资新建农资配送中心2个，仓储面积达1万平方米；发展整合农资经营服务网点258个，升级改造庄稼医院20个。
其次，是构建多元平台，完善城乡便民流通体系。一是健全“产品购销”平台。健全县乡村三级电商服务体系，对接“货拉拉”、“运满满”等货运物流平台，年集配生鲜农产品可达1万吨。开发“建瓯农产品信息”微信小程序，对接“武夷山水”等平台开展产销对接。二是完善“仓储物流”平台。加强电商服务网点升级改造，与全国供销总社供销e家合作，完成镇村电商便民服务点整合升级33个，建设97个乡镇物流驿站网点，主动对接百世快运、安能物流等平台，开展快运、快递下乡业务，打通乡镇物流配送“最后一公里”，日发件量可达90吨。三是优化“便民服务”平台。建成县乡村三级农村社区综合维修体系，开发“新嘉禾商城—建瓯维修网”微信保修小程序，整合筛选维修行业注册会员645家，覆盖全市各乡镇（街道）、村居（社区）微信扫码可就近推送维修服务信息，年维修量近20万件次。
最后，是聚焦提质增效，拓宽高效惠农网络体系。一是全域覆盖，强化基层服务。坚持把完善农资服务体系作为供销合作社综合改革的基础工程，推动基层组织扩面提质效，全力做强一批、巩固一批、提升一批、新建一批，全市现有基层供销社11个、乡镇分社4个，领办农民专业合作社213个，其中国家级示范社5个、总社级6个、省级示范社16个，经营服务网点达到570个，实现行政村业务全覆盖，经营范畴从农业生产物资供应环节延伸到农业耕、种、管、收、售各个环节。二是社企分开，完善经营网络。改制嘉禾农资有限公司等社有企业，实行100%的“两权”分离改革，所有权归供销合作社出资人，经营权归经营机构。在理顺市社与社有企业关系的基础上，引入市场竞争机制，盘活资产、激发活力，促使农资流通、农产品购销、日用消费品、再生资源等传统经营服务网络得到进一步巩固和完善。

您认为供销社在深化改革过程中，应该把握好哪些问题呢？

供销社是一个老系统，体系庞大，业务涉及面宽，改革要把握好总的方向，这个方向简单概括为“一条主线、一个核心、一个方向、一条底线”：第一，要坚持为农服务的主线，为农服务是供销社的立身之本、生存之基，深化供销社综合改革涉及方方面面，为农服务是贯穿其中的一条主线，我们所采取的各项改革举措，都是为了使供销社更好地发挥为农服务的独特优势和重要作用。第二，要抓住密切与农民利益联结的核心，与农民利益联结密切与否，已成为衡量供销社综合改革能否取得突破的重要标准，目前供销社身上合作经济的特色并不鲜明，突出表现在县以下直接面向农民的基层社比较薄弱，我们要深刻把握基层社改造、重建、恢复的意义，赋予基层社新的内涵，通过基层社把农民、农户组织起来，把基层社和专业合作社结合起来，强化与农民在经济上的联结，切实做到农民出资、农民参与、农民受益。第三，突出市场经济的改革方向，要在今后的改革当中，尽量用市场的办法、经济的办法来推进我们的工作。第四，要守住改革的底线，注意防范和化解各类风险，不能把为农服务宗旨改丢了，不能把社有资产改少了，不能把市场经济方向改偏了，既要胆子大、敢于试，也要步子稳、有原则，确保改革沿着正确方向扎实有序推进。

深化供销社综合改革要想取得新的突破，下一步应从哪些方面着手呢？

深化供销社综合改革内容很多，涵盖方方面面，要想取得突破，必须要突出重点，抓住关键环节，可以概括为“四个创新、四个突破”：一是创新为农服务体系，着力在履行为农服务职责上取得突破，就是要通过实施农业社会化服务惠农工程，积极扩大为农服务规模，提升农产品流通服务水平。二是创新经营服务体系，着力在增强为农服务实力上取得突破，在推进新农村现代流通网落工程建设的同时，要在电子商务和产销对接方面重点突破。三是创新基层组织体系，着力在夯实为农服务基础上取得突破，实施“基层组织建设工程”，突出基层社改造，密切与农民的利益联结。四是创新联合社治理机制，着力在激发内生动力和发展活力上取得突破，要通过综合改革，构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、协调运转的双线运行机制。

供销社综合改革在服务乡村振兴方面做了哪些工作呢？

一是充分利用供销社遍布农村的社会化服务网络优势，积极发展农村电子商务，与全国供销总社“扶贫832”网络平台对接，形成全国供销电商一张网，解决农产品卖难问题。二是加快贫困地区专业合作社及龙头企业建设，促进一二三产业融合发展，通过农产品深加工，提高农产品附加值，增加农民收入。三是加快仓储物流建设，减少运输成本，增加农民收入，打通农村“最后一公里”，解决农民购买生产生活资料和销售农产品的物流问题。

供销社综合改革对“三农”有什么影响呢？

可以概括为三个方面的影响：一是有利于我们目前农村基本经营制度、家庭联产承包制度的稳定，面对农村劳动力大量转移的问题，农村土地怎么种，谁来种？农村现在迫切需要社会化服务体系的提升，而供销社可以承担这样的角色，对于稳定经营制度是有好处的。二是有利于为农民提供多样化、便利化的服务，因为供销社相对其他经济组织来讲，在农村有比较健全的组织和网络体系，可以把农村的日杂超市等生活需求都纳入其中，使农民不出门就能享受到类似城里人的服务。三是有利于给广大农民带来尽可能的收益，比如在产前、产中、产后的服务，我们提供植保、化肥、种子等，农民会得到很大的福利和红利。

感谢您的解答，让大家全面了解供销社为农服务的总体情况，祝愿供销社发展得越来越好。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！建瓯市供销社的综合改革，虽然取得了阶段性成效，但因底子薄、基础差、历史遗留问题多，距农民群众的期望和上级要求还有较大差距。下一步，我们将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在市委、市政府和上级社的支持和指导下，继续全面深化综合改革，为推动我市乡村振兴做出积极贡献。

再次感谢任副主任做客本期在线访谈，同时也感谢网民朋友们的关注，我们下期节目再会。